經營管理人員
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企業內訓是支持個人和公司變革與發展的有效工具,建工培訓中心的企業內訓是一種集咨詢、培訓、指導為一體的定制化培訓項目,以支撐企業戰略為目標,不斷提高企業的運營水平,助力企業滿足各系統、各層次的學習及工作需求。

一、企業經營管理人員系列培訓(按系統劃分)

培訓八大系統

戰略管理:戰略實施與組織結構全球化;全球化戰略與戰略機遇;企業戰略管理案例分析

商業模式:商業模式創新思維;盈利模式設計創新;商業模式財務盈利模式設計

管理技能:創新管理;團隊建設;沖突管理;團隊激勵;領導力提升

公司治理:公司治理模型;公司財權治理;公司人事治理;公司制度治理

項目管理:項目全生命周期;項目投融資;項目成本管控;項目質量管理;項目風險管理;項目合同管理;項目團隊建設與干系人管理。

財務管理:EVA管理與體系設計;平衡記分卡;成本管控;內控體系建設;新會計準則;稅法與納稅籌劃;企業財務報表分析

人力資源:招聘全攻略;薪酬體系建設;勞動法解析;績效管理6+1;非人力資源的人力資源管理;勝任力模型構建;職業生涯發展規劃

法律法規:公司法;經濟法;紀檢監察法;安全生產法;建筑業法律法規。

 

二、企業經營管理人員系列培訓(按人員層次劃分)

培訓主題

高層管理人員:企業文化建設、人才管理與發展、授權管理、跨行業思維、領導力提升;市場敏銳度、企業組織與人才規劃、培訓體系建設、創新商業模式等系列培訓

中層管理人員:人力資源管理、創新思維、團隊管理、運營管理、創新管理、教練式管理、績效管理、溝通協調、項目管理、領導力與執行力等系列培訓

一般管理人員:時間管理;目標管理;業務技能;自我管理;領導力提升;專業能力提升;情緒壓力管理等系列培訓

基層員工:職場禮儀;陽光心態;團隊融合;自我管理;職業素養提升;辦公軟件操作;職業生涯規劃等系列培訓

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