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集團2019年項目經理培訓班圓滿結班

發布時間:2019-11-19 10:27:47 點擊量:1861

8月8日—10日、29日—31日,分兩期舉辦的集團2019年項目經理培訓班在黨校圓滿結班。本次培訓班聚焦提升服務集團提質增效和轉型升級發展目標,黨校主動對接培訓需求,以立足實際、緊盯前沿、定位高端、注重實效為辦班原則,精心策劃內容、統籌安排教學。集團公司總經理郭明星出席第一期培訓班開班儀式并作動員講話,副總經理張傳成全程主持兩期開班儀式、副總經理常永春為兩期學員進行專題輔導。

張傳成在開班儀式中指出今年兩期培訓班參訓學員均是業績突出、能力突出的優秀項目經理代表,包括特級項目經理、集團兩屆杰出項目經理以及具有一級建造師資質的項目經理,學員優中選優“質量高”。課程內容既有項目營銷管理、造價管理、全過程經濟管理等專業知識,也有項目管理溝通與協調、心理健康和壓力疏導等實用性強的操作方法;授課老師既有集團領導、業務專家,也有央企高管、行業專家和高校教授,課程策劃“水平高”。

郭明星作動員講話,強調集團高度重視項目經理團隊建設,項目經理是集團競爭力的關鍵一環、是集團根本。集團經營戰略的實現、經濟效益的取得,全部體現在項目經理上、體現在項目上。集團管理水平如何,能不能按照合同要求履約、能不能實現“以現場保市場”、能不能樹立良好品牌、社會形象,關鍵在項目、在項目經理。

郭明星針對提升集團整體項目管理水平和探索集團管理人才培養新路徑,對項目經理提出三方面要求。一是要運用好先進的管理理念和工具,如馬斯洛需求層次理論、復利效益、海恩法則、博弈理論和頭雁效應,要善于用理念和工具指導日常工作;二是要求項目經理樹立“八個意識”,即效益意識、品牌意識、市場意識、法制意識、群眾意識、業主意識、人才意識和黨建意識;三是對于履職盡責提出“六點建議”即要有愿景和目標、重視計劃和策劃、重視機構建設、進行精益管理、堅持身體力行和不斷創新。

常永春進行專題輔導,圍繞項目營銷管理主題,從集團項目營銷戰略布局、市場營銷體系建設、提高項目競爭能力、如何實現“用現場保市場”和做好二次營銷等維度進行介紹講解。授課中分享了大量實際案例,對標行業先進做法、查擺檢視自身不足,內容干貨多、啟發大。

按照教學安排,兩期培訓班先后邀請了中國電建公司高管、中國國際工程咨詢協會專家、北京大學教授和集團商務部部長進行授課。

集團2019年項目經理培訓班是企業培訓部重點打造內訓“三大品牌項目”的一項重要落地舉措。為辦好這一重點培訓項目,企業培訓部在策劃階段進行大量調研和準備工作,通過與項目經理電話交談、問卷調查、個別訪談等方式廣泛收集培訓需求和建議,同行業專家、授課教師商討完善講課框架和內容,提升輔導針對性和實效性,同集團人力資源部多次調整方案,協調領導出席活動和進行授課輔導,前期各項準備工作有條不紊。此外,培訓班獲得參訓學員認可與好評,整體授課滿意率高達95%。

為進一步推動學校“15332”發展戰略穩步實施,以既“盯眼前”又“顧長遠”為原則,在校領導指導和支持下,企業培訓部集中精力、主動出擊、調研學習標桿企業大學建設情況,反復梳理學?;I建企業大學實施方案,分析研判企業大學二級學院項目經理學院的功能和定位。接下來,企業培訓部將牽頭開展培訓項目復盤總結,通過回顧目標、評估結果、分析原因、總結經驗,更好地助推學校辦學提質增效和轉型升級發展。

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